LinkedIn:从社交求职网站起步,如何打造一个媒体帝国

创业
jxsundi 2017-4-9 16:05:50 5211 1 来自 中国
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Linkedin进入在线内容发布领域也就是这两年的事情,当时它发起了一个名为Influencers的项目,邀请商业界的大腕人物,比如Richard Branson 和Jack Welch为网站撰写原创文章。
从那时开始,发布原创的内容已经成为Linkedin的另一个重要的战略。它的1亿用户都是潜在的作者,这种战略让Linkedin从起初的社交类求职网站,变为了一家媒体运营网站,致力于为全世界的用户带去职业化的知识和洞见观察。
对于Linkedin来说这个战略的重要性,可以从管理层的重视上看出来。比如负责媒体内容产品的Ryan Roslansky表示,他每天都会从CEO Jeff Weiner那里收到很多的邮件。Jeff Weiner会经常地跟他讨论关于Linkedin内容发布业务上的进展,在每个季度的财报上还会跟华尔街的分析师强调这些,另外还会关注用户在媒体内容上花费时间的增长。这些都说明媒体内容领域直接受到顶级领导层的关注。
而Linkedin最近还在Mountain View总部之外,设立了第一个办公室,位于旧金山。而且就在这个夏天,已经把几百个工程师、产品经理等员工搬到了新的办公室,而这个新的办公室位于旧金山金融区的附近。
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而这个新的办公室还只是一个开始,因为作Linkedin的媒体帝国的梦想,它正在筹建一个更大的地方,至少有45万平方英尺,预计2016年完工,今后将有2500名员工在里面工作。
其实将整个产品部门从公司总部搬迁到另一个地方这种事,在科技公司中并不很多,很少见到的。很多公司比如Facebook,谷歌和苹果都尽量让整个工程团队都在一个环境办公,如果他们收购了小型的新创公司,也会让被收购的团队搬到跟他们一起。
其实相对其他公司而言Linkedin的搬迁并没有引起太多的注意,比如Pinterest虽然只有50个员工但是当它从硅谷搬到旧金山的时候,还是得到了很大的关注的,另外还有其他一些科技公司也是这样。其实现在在旧金山Linkedin也算是一个比较大的公司了,另外像Twitter公司在旧金山有将近2000人的团队。
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旧金山的办公室获得了很大的独立身份和自主权,就像谷歌2005年收购Youtube的时候,完全保留了它在旧金山南部地区的工作空间。
而另一方面Linkedin也收购了很多的科技新创公司,比如Slideshare公司就从它原本在旧金山的小办公室搬到了Linkedin的大楼。另外还有Pulse,它是Linkedin自己的新闻阅读应用,一年前从旧金山搬到了硅谷,但是现在又搬回了旧金山。今年夏天Linkedin还收购了位于旧金山的一家新闻搜索公司Newsle,它们干脆直接进入了新的办公室。
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Slideshare团队搬进了Linkedin旧金山办公室
旧金山对于媒体行业来说肯定是很合适的位置。Linkedin未来的总部跟CBS在一条街上,另外几个街区之外就是Wired,Techcrunch这样的知名科技博客公司。Linkedin希望这个新的办公位置,能够让他们在招聘工程师、产品经理和编辑的时候,可以和上面这些公司面对一样的人才资源。
当然在Linkedin各种产品中,最为知名的还是3年前开始的那个内容发布平台。起初这只是Roslansky的一个想法而已,他想让每个用户都可以发布自己的独立内容,但是Weiner告诉他还是从一些知名的商业人物开始比较合适。
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为此Weiner聘用了之前Fortune和Wired杂志的编辑Dan Roth来做执行编辑。之后Roth构建了Linkedin的第一个编辑团队,负责为主页选择合适文章和标题。起初的时候他们选择了150个知名人士,之后就不断的扩大了,现在美国全部1亿个用户都有权限向它们的网站发布自己的大段文字,Linkedin计划在今年年底的时候进入其他的英语系国家。
现在利用这些工具Linkedin每个工作日可以发布大概7000条消息。而相比之下,拥有1330人的纽约时代周刊每天只能发布700篇文章。
当然时代周刊的文章水平和质量还是要高出一些,但是Linkedin的优势在于它的多样性和相关性,所有的文章都是跟职业方向相关的,无论是销售技巧、增长战略、还是如何从办公室斗争中存活下来,所有这些文章和内容,Linkedin都不需支付任何费用。
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当然Linkedin的媒体内容业务也面临着一些挑战,比如怎样获得更多的用户、让用户跟多的阅读其中的内容。同时他们还要面对很多的竞争,比如问答网站Quora和编程论坛StackOverflow等等,因为后面这些公司已经吸引了很多的技术专家们的关注。
不过在这场竞争中Linkedin已经做好了准备,他们进入了媒体和科技行业的核心地带旧金山。
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