怎么建原型

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藏宝库编辑 2024-9-5 10:25:00 131 0 来自 中国
【ZhaoWu条记分享】
1.jpg 若想要原型提供这些长处,其背后必须有一个操持,以下是简朴的

4步规划法:
1.界说原型的用途。原型是一项实行活动。相识实行的目的,是计划实行的关键。假如不知道目的,你就不知道哪些方面须要得到反馈,也不知道从谁那里得到反馈,如许就很难确定究竟可以从中学到什么。在原型建立工作开始之前,以书面情势报告你的团队盼望从原型测试中学到什么。你可以用这个句型来将其框定为一个或多个假设:“我们信赖……”
2.明确原型的近似水平。原型的全面性各不类似(原型具备终极解决方案的哪些属性和功能),保真度也有差别(原型与终极解决方案在表面和感觉上的匹配水平)。更全面、保真度更高的原型,通常能资助用户提供更多有用的反馈,但是建构起来更耗时、更昂贵,而且迭代修改更不机动。原型的近似度一方面反映了反馈的清楚性和正确性,另一方面表现了反馈的可负担性和机动性。以上一步界说的学习目的为根本,原型应在能提供有用反馈的情况 下保持最低的全面性和保真度。
3.概述实行操持。引导实行运行和反馈分析的实行规划,应该要确定到场测试的用户类型和数目,测试原型的情况, 反馈网络方式,以及反馈分析方法。我们将在下面测试阶段的先容过程中涉及实行操持的这些方面。
4.创建时间表。进入测试之前的末了一步,是创建时间表。此时应确定什么时间必须开始原型建构,什么时间对原型举行测试,什么时间对反馈举行网络。原型时间表能资助题目解决者保持专注和动力。
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