分好合好

计算机软件开发 · 2024-9-16 22:34:14

昨天被我的同事们的三种颜色刷屏了。我们部分将会从单位分拆出来，将来继承用如今单位图标，但有了特定的颜色。
同事说前两天就发现单位大楼灯光颜色变了，他还以为是防蚊灯，没想到原来这将是将来独立出来的新单位的标记色。新的颜色很好看的，高贵，暖和，治愈，却又带着某种机密的力气。
说要把部分从单位拆分说了好几年，前几年风风火火过，后来也不了了之。如今终于公布了颜色，还算是有实际的办法，向前跨出了有力的一步。
各人也多多少少会讨论分好照旧不分好。从单位剥脱离来，会有更多的自主权和机动性，包括本身决议以后做点什么，包括赚了钱了，可以不消太多地被单位里策划不良的部分拖后腿。尤其是疫情期间，有些部分由于整个行业不景气，日子不好过。
但是拆分了以后，很多东西也大概会丢失了。比如说单位里很厉害的研究机构，随着我们部分独立出来后，大概不会像如今这么大的力度支持我们了。假如没有很强的研究力气支持，拆分后我们部分短期又不太轻易快速创建这么强的研发团队，我们号称高精尖的技术，大概很快就被竞争对手赶上了。原来就是竞争白热化的市场，也碰面对更大的寻衅。
另有其他协同效应带来的上风，共享资金，共享园地，厂房，办公室，共享市场，共享公用部分功能部分，比如财务人事等，随着拆分，各人都不得不重新把剩余的功能和职员补全才气真的起作用。这有点像一个木头大方桶，想一分为二酿成两个小方桶，还渴望这两个桶能装的水的总和，和原来一个大方桶一样多的话，最少中心须要加个挡板酿成独立的桶以后才气装水。
未拆分时有些部分在要紧不紧的时间还可以依赖景气策划良好的部分提供一些现金流，救济急。拆分以后，大概就不是本身的左口袋有口袋的关系，而是向别人家伸手乞贷的关系了。
有时拆分是为了活下去，而有时却是为了不消相互制约，各自有更好的发展。同样归并有时为了抱团取暖和活下去，有时也就是为了更多地共享资源，创造更大的收益。
前不久，有几个同事找我，说计划把部分里某个产物的检测部分，和单位里买我们产物当部件的部分的检测部分归并。来由是我们装到本身的测试体系上调试测试半天，装到兄弟部分体系上还得检测半天。绝大部分测试项都是雷同的，我们的时间就白白浪费了很多。
他们说，纵然由于我们没颠末测试和调试，在人家部分大概会增加一些调试时间，但对整个单位来说，时间照旧大大镌汰的。
一开始我以为也行，不外提示他们，假如每次兄弟部分出个题目，半夜半夜喊我们的人过去调试，一次两次没事，次数多了，同事们会怨声载道的。
别的，兄弟部分的体系比力复杂，因素极多，向来不好调试，而且耗时间。如今我们的产物调试测试妥了，他们可以不消太猜疑我们的产物题目，否则，假如我们的产物缺一些调试测试，他们清除题目的因素就更扑簌迷离了。
而且，如今两个部分关系很不错，我们没完全确认调试好的产物，可以由兄弟部分完成调试，职员随叫随到随时支持。可毕竟我们部分的人有本身的事，随时支持随时制止在做的事也不是事。
本日下战书各人提到这件事，兄弟部分向导说，只要对单位有很大长处，就可以推行。但有同事提出，假如在兄弟部分造就一些人调试我们产物的人，那么我们的工时不就被他们抢走了？
着实在之前，我和来找我做项目的同事提到过工时少了的事。工时少了倒没有什么大题目。题目在于我们的事都让别人做了，而且我们的产物要基于别人的裁定，会变得很被动。假如是那样的话，我们部分的独立性会变得很弱，只能越来越依赖于别人，乃至丧失自我。

分好合好

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